小米手機(jī)成功的要素有很多，這里我們簡(jiǎn)單分析一下小米成功的幾個(gè)突出要點(diǎn)。　　第一，它是手機(jī)行業(yè)第一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)直銷平臺(tái)饑餓營(yíng)銷上取得成功的企業(yè)，已經(jīng)牢牢進(jìn)入了消費(fèi)者的心智　　第二，它有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，能夠以最快的速度了解消費(fèi)者的需求取向在哪里　　第三，產(chǎn)品性價(jià)比高。這幾點(diǎn)要素中，除了第一點(diǎn)其他后來者沒法跟上之外，后面的，后來者都能做到（雖然不一定能做到那么好）。這里同時(shí)也論證了一點(diǎn)，“第一”這個(gè)概念的心智很重要，他讓消費(fèi)者始終認(rèn)為你就是最好的。　　成功不能復(fù)制，但是可以借鑒。誰能在地板行業(yè)開創(chuàng)饑餓營(yíng)銷，并且能把它做得很成功呢？對(duì)于地板疲憊期的大多數(shù)人來說，可能覺得有點(diǎn)不可思議：都說生意難做，別說饑餓營(yíng)銷了，你就算求著人家來買，人家都不買你的賬。然而正是在這種被動(dòng)的狀態(tài)下更需要尋找新的出路。做不了饑餓營(yíng)銷的根本原因是你的產(chǎn)品只是跟其他公司的產(chǎn)品高度趨同，沒有任何獨(dú)特的賣點(diǎn)作為你的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以你只能做個(gè)被動(dòng)者。所以，實(shí)現(xiàn)饑餓營(yíng)銷的一個(gè)重要前提，就是產(chǎn)品需要獨(dú)特的賣點(diǎn)以足夠吸引消費(fèi)者，就如小米手機(jī)的高性價(jià)比。　　你生產(chǎn)的、經(jīng)銷的產(chǎn)品有足夠的賣點(diǎn)來吸引消費(fèi)者嗎？我們進(jìn)入傳統(tǒng)地板市場(chǎng)，似乎看不到這樣一種產(chǎn)品，所以沒人能打破平淡的局面。　　選擇一款有獨(dú)特賣點(diǎn)的產(chǎn)品以足夠觸動(dòng)消費(fèi)者的神經(jīng)，以領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)投入市場(chǎng)，找到打破常規(guī)的支點(diǎn)，讓饑餓營(yíng)銷成為可能，地板行業(yè)也可以開始思考這樣的路線。“第一”這個(gè)心智概念的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是個(gè)絕對(duì)好用的詞，就看誰能夠把握機(jī)會(huì)了。