安全標準化工作方案2009年4月學習安全標準化相關文件，了解安全標準化及考核評級細則。2009年4月成立安全標準化領導小組，并組織分工，熟悉相關資料，明確目標，總經理作出安全承諾。2009年4月進行全公司安全標準化培訓工作，了解安全標準化的意義，每個員工都應積極參加。2009年5月完善修訂公司安全制度，并制訂安全檢查表。完善警示標識，公示欄內容。明確獲取法律、法規責任部門并采集相關法律法規。2009年5月進行應急救援預案的演練，并進行講評、總結。開展安全生產月的宣傳活動。2009年5月有總經理負責組織人員制訂風險評價管理手段，進行風險評價工作。采取有效適當的控制措施，把風險降低或控制在可控制的程度。2009年6月進行全公司現場集中整理，做到規范化管理。2009年7月對一線員工進行安全知識培訓。2009年8-10月由安全標準化領導小組集中力量整理資料，根據考核評級辦法，逐點逐條整理，并進行完善。2009年報11月迎檢。2009年報11-12月對檢查中存在的問題進行整改。姜利躍