價值化管理 資本經營在我國企業界的盛行，正是企業管理從“實物管理”走向“價值管理”的一次飛躍。隨著越來越多的企業獲準上市，上市公司在股票市場的價值（市值），成為比傳統概念的資產價值更重要的衡量指標。會計標準、財務指標等“企業評價體系”也勢必隨之不斷更新。 　系統化管理 　　新管理時代的企業，由于所面對的競爭環境復雜多變，因而只有整體配置企業所有資源，企業中各層次、各部門和各崗位，以及總公司與分、子公司，產品供應商與經銷服務商及相關合作伙伴協同行動，才能形成競爭優勢，達成企業目標。所以新時代的管理必須是整體的管理、系統化的管理。 電腦化管理 　電腦已成為21世紀的生產力工具。為此，適應時代潮流的”電腦化企業”應運而生。例如，目前我國最大的財務及企業管理軟件公司———北京用友軟件集團根據國家火炬計劃推出的“用友財務軟件”在我國已擁有了10萬多用戶。我國企業及其管理能夠在與發達國家差距并不太大的情況下，跨入電腦化時代。國際化管理