一、科學管理內(nèi)容：1、泰勒的科學管理的內(nèi)容概括起來主要有5條：工作定額原理、能力與工作相適應原理、標準化原理、差別計件付酬制、計劃和執(zhí)行相分原理。2、泰勒認為，為了發(fā)掘工人們勞動生產(chǎn)率的潛力，首先應該進行時間和動作的研究。3、標準化原理是指工人在工作時要采用標準的操作方法，而且工人所使用的工具、機器、材料和所在工作現(xiàn)場環(huán)境等等都應該標準化，以利于提高勞動生產(chǎn)率！4、泰勒認為，工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理，計時工資不能體現(xiàn)按勞付酬，干多干少在時間上無法確切的體現(xiàn)出來。5、他認為，要在科學地制定勞動定額的前提下，采用差別計件工資制來鼓勵工人完成或超額完成定額！6、泰勒認為應該用科學的工作方法取代經(jīng)驗工作方法；應該把計劃和執(zhí)行分離開來。計劃由管理當局負責，執(zhí)行由工長負責，這里的計劃包括三方面的內(nèi)容：(1)時間和動作研究(2)制定勞動定額和標準的操作方法，并選用標準工具(3)比較標準和執(zhí)行的實際情況，并進行控制二、泰勒科學管理的啟示：1、管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率2、對工作定額，以挖掘工人的勞動生產(chǎn)率。3、能力與工作相匹配，讓每個員工能盡其所長，同時還要對他們進行培訓。4、標準化，對員工的操作方法和工作環(huán)境標準化便于管理。5、差別計件工資制，激勵員工工作。6、計劃和執(zhí)行相分離。計劃部門專門研究和制定公司的計劃，執(zhí)行部門專門執(zhí)行。弗雷德里克·泰勒，1856年生于美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一，科學管理運動的創(chuàng)始人，被公認為“科學管理之父”，也有人稱他為“理性效率的大師”。泰勒的科學管理思想深深地扎根在一系列科學實驗的基礎上，使之成為一門真正的科學。當代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學管理理論的基礎上的繼承和發(fā)展。此外，泰勒本人還是一位發(fā)明家。他在技術上有許多發(fā)明創(chuàng)造，總共擁有100多項專利權?！犊茖W管理原理》出版于1911年，標志著一個管理新時代的到來。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經(jīng)典。