SAP MRP和MPS 有什么區別?謝謝了,大神幫忙啊
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MPS:主生產計劃的對象是產成品或關鍵零部件。主生產計劃的目的是降低庫存(包括在制品)成本和提高計劃的穩定性。在下列情況下,主生產計劃是必須的:為了確保物料不出現短缺,輸入了不同的緩沖時間和安全庫存,這不可避免導致了高庫存水平。因此尤其對于高價值的物料會出現高倉儲成本。這些物料的主計劃極大地影響成個生產流程:相關組件的計劃依賴于產成品或關鍵零部件的計劃結果,即使各產品之間的所有物料很少相同也是這樣。在最終產品層次上的計劃頻繁變更,會導致物料需求計劃運行不穩定。因此,特別關注各成品和關鍵零部件的計劃是很有意義的。這些物料可以作為主計劃項目在SAP系統中被標識,它可以使用主生產計劃工具安排計劃和調整。對這些"主計劃項目"的計劃導致庫存水平的減少
導讀MPS:主生產計劃的對象是產成品或關鍵零部件。主生產計劃的目的是降低庫存(包括在制品)成本和提高計劃的穩定性。在下列情況下,主生產計劃是必須的:為了確保物料不出現短缺,輸入了不同的緩沖時間和安全庫存,這不可避免導致了高庫存水平。因此尤其對于高價值的物料會出現高倉儲成本。這些物料的主計劃極大地影響成個生產流程:相關組件的計劃依賴于產成品或關鍵零部件的計劃結果,即使各產品之間的所有物料很少相同也是這樣。在最終產品層次上的計劃頻繁變更,會導致物料需求計劃運行不穩定。因此,特別關注各成品和關鍵零部件的計劃是很有意義的。這些物料可以作為主計劃項目在SAP系統中被標識,它可以使用主生產計劃工具安排計劃和調整。對這些"主計劃項目"的計劃導致庫存水平的減少
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MPS:主生產計劃的對象是產成品或關鍵零部件。主生產計劃的目的是降低庫存(包括在制品)成本和提高計劃的穩定性。在下列情況下,主生產計劃是必須的:? 為了確保物料不出現短缺,輸入了不同的緩沖時間和安全庫存,這不可避免導致了高庫存水平。因此尤其對于高價值的物料會出現高倉儲成本。? 這些物料的主計劃極大地影響成個生產流程:相關組件的計劃依賴于產成品或關鍵零部件的計劃結果,即使各產品之間的所有物料很少相同也是這樣。在最終產品層次上的計劃頻繁變更,會導致物料需求計劃運行不穩定。因此,特別關注各成品和關鍵零部件的計劃是很有意義的。這些物料可以作為主計劃項目在SAP系統中被標識,它可以使用主生產計劃工具安排計劃和調整。對這些"主計劃項目"的計劃導致庫存水平的減少并同時提高交貨性能和使服務水平更為可靠。MRP:物料需求計劃(MRP)的主要功能是保證物料的可用性,系統計算在什么時間需要采購或生產多少數量,以保證滿足需求。MRP檢查庫存和需求,產生用于采購和生產的計劃定單或采購請求。物料需求計劃(MRP)的目的是一方面保證不出現短缺,一方面盡量使成本和資金占用最小化。查看原帖>>
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MPS:主生產計劃的對象是產成品或關鍵零部件。主生產計劃的目的是降低庫存(包括在制品)成本和提高計劃的穩定性。在下列情況下,主生產計劃是必須的:為了確保物料不出現短缺,輸入了不同的緩沖時間和安全庫存,這不可避免導致了高庫存水平。因此尤其對于高價值的物料會出現高倉儲成本。這些物料的主計劃極大地影響成個生產流程:相關組件的計劃依賴于產成品或關鍵零部件的計劃結果,即使各產品之間的所有物料很少相同也是這樣。在最終產品層次上的計劃頻繁變更,會導致物料需求計劃運行不穩定。因此,特別關注各成品和關鍵零部件的計劃是很有意義的。這些物料可以作為主計劃項目在SAP系統中被標識,它可以使用主生產計劃工具安排計劃和調整。對這些"主計劃項目"的計劃導致庫存水平的減少
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