1、有較強的管理能力。包括企業管理、人員管理、生產銷售的管理，做為企業的主管還要學會人性化管理，對下屬做到關懷、激勵、教育、輔導、培訓。才能稱職，才能在被管理者中樹立威信。有較高的業務能力。主管如不具備較高的業務能力與水平是不會被屬下認同的。2、有效的協調能力。只有同級上下級的協調管理、溝通，才能應變自如、步調一致。 為人正直、誠實。以道為心，為將重德。 謙虛。謙虛謹慎，不驕不躁。要有自知之明。 嚴于律已。要求別人做到的，自己首先要做到。 公正無私。優秀的企業主管必須做到公正，對人公正，對已無私。3、在項目經理的領導下工作，帶領所屬員工，按照公司與業主單位合同規定的工作任務與工作標準，逐項落實完成。編寫每日每周工作計劃，并確保完成，做月、季、年工作總結呈交項目經理。分配員工的工作區域與工作任務并檢查是否按照標準完成。