銷售工作計劃怎么寫?這是很多銷售人員都在詢問的問題，也是銷售人員必須要解決的問題，為了有助于銷售人員寫出有效的銷售計劃，本文對銷售工作計劃怎么寫這一問題做出了詳細的介紹，可供參考，希望對大家能有所幫助。寫銷售計劃是銷售員必做的工作，也是銷售員工作的依據(jù)，作為一名銷售員，該怎樣去對待銷售計劃，又該如何制定銷售工作計劃?其實，對于剛到公司不久的營銷新人來說，首先需要做的工作是先了解產(chǎn)品、在了解銷售渠道和市場，等對產(chǎn)品和市場都有一定的了解后，再寫銷售計劃會更好。而且在寫銷售計劃時，只需要寫出自己的銷售途徑以和怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產(chǎn)品銷售的認識，不要寫出具體的任務(wù)。一般來說，寫銷售計劃應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：1.市場分析。市場分析也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣點，消費群體，銷量等進行定位、分析。2.銷售方式。銷售方式也就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。3.客戶管理。客戶管理就是對開發(fā)出的客戶進行服務(wù)，并促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進，這一點是非常重要的，應(yīng)在計劃中占主要篇幅。4.銷量任務(wù)。銷量任務(wù)就是定出合理的銷售任務(wù)，銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計劃的作用所在。完成了，要總結(jié)出好的方法和模式，完不成，也要總結(jié)存在的問題和困難。5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃，這些銷售計劃的考核時間是不一樣，寫銷售計劃時需要注意。6.總結(jié)。總結(jié)就是對上一個時間段的銷售計劃進行評判。以上六個方面是銷售計劃必須具備的，當(dāng)然，也不是一成不變的，銷售員可根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。