其是指生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員，通過一定手段促使生產(chǎn)工單按照計劃執(zhí)行，避免出現(xiàn)生產(chǎn)延遲的情況。長期過度的調(diào)度壓單可能會對供應(yīng)鏈和運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來一些負(fù)面影響，包括：運(yùn)輸延誤、工作負(fù)荷過重、服務(wù)質(zhì)量下降、員工不滿和流失。因此，在管理供應(yīng)鏈和運(yùn)輸業(yè)務(wù)時，應(yīng)謹(jǐn)慎使用調(diào)度壓單策略，確保在滿足客戶需求的同時，也要平衡承運(yùn)商或司機(jī)的工作負(fù)荷和安全。合理規(guī)劃調(diào)度、優(yōu)化資源配置，并與供應(yīng)鏈各方保持良好的溝通和協(xié)作，是確保供應(yīng)鏈運(yùn)作順暢和服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。