股東和經(jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突的重要原因是什么
股東和經(jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突的重要原因是什么
具體行為目標(biāo)不一致:股東的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,而經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)可能是追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),更側(cè)重于自身利益和享受。這種目標(biāo)上的差異可能導(dǎo)致兩者之間的沖突。信息來(lái)源和掌握的信息量不同:股東作為企業(yè)的所有者,通常能夠獲得更全面的企業(yè)信息和數(shù)據(jù)。而經(jīng)營(yíng)者可能因?yàn)楣ぷ鹘巧臀恢茫莆盏男畔⒘肯鄬?duì)較少。這種信息的不對(duì)稱性可能導(dǎo)致兩者在決策和監(jiān)督方面產(chǎn)生分歧。
導(dǎo)讀具體行為目標(biāo)不一致:股東的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,而經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)可能是追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),更側(cè)重于自身利益和享受。這種目標(biāo)上的差異可能導(dǎo)致兩者之間的沖突。信息來(lái)源和掌握的信息量不同:股東作為企業(yè)的所有者,通常能夠獲得更全面的企業(yè)信息和數(shù)據(jù)。而經(jīng)營(yíng)者可能因?yàn)楣ぷ鹘巧臀恢茫莆盏男畔⒘肯鄬?duì)較少。這種信息的不對(duì)稱性可能導(dǎo)致兩者在決策和監(jiān)督方面產(chǎn)生分歧。
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具體行為目標(biāo)不一致,信息來(lái)源和掌握的信息量不同等。具體行為目標(biāo)不一致:股東的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,而經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)可能是追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),更側(cè)重于自身利益和享受。這種目標(biāo)上的差異可能導(dǎo)致兩者之間的沖突。信息來(lái)源和掌握的信息量不同:股東作為企業(yè)的所有者,通常能夠獲得更全面的企業(yè)信息和數(shù)據(jù)。而經(jīng)營(yíng)者可能因?yàn)楣ぷ鹘巧臀恢茫莆盏男畔⒘肯鄬?duì)較少。這種信息的不對(duì)稱性可能導(dǎo)致兩者在決策和監(jiān)督方面產(chǎn)生分歧。
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