店長(zhǎng)可以鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間保持敬業(yè)和高效，以下是一些建議：1. 制定明確的工作時(shí)間表和規(guī)定：店長(zhǎng)可以制定明確的工作時(shí)間表和規(guī)定，包括上下班時(shí)間、休息時(shí)間和加班政策等，以確保員工明確自己的工作時(shí)間和職責(zé)。2. 強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度和效率：店長(zhǎng)可以強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度和效率的重要性，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間專注于工作，盡快完成工作任務(wù)，減少不必要的延誤。3. 給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰：店長(zhǎng)可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，對(duì)于遵守工作時(shí)間規(guī)定的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于經(jīng)常遲到或早退的員工則采取相應(yīng)的懲罰措施。4. 營(yíng)造積極的工作氛圍：店長(zhǎng)可以通過(guò)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)來(lái)營(yíng)造積極的工作氛圍，讓員工感到自己對(duì)工作被認(rèn)可和重視，從而更加積極地投入工作。5. 定期溝通和反饋：店長(zhǎng)可以定期與員工進(jìn)行溝通，了解他們的工作情況，及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)，幫助員工更好地理解和遵守工作時(shí)間規(guī)定。總之，店長(zhǎng)可以通過(guò)制定合理的工作時(shí)間表和規(guī)定、強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度和效率、給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰、營(yíng)造積極的工作氛圍以及定期溝通和反饋等多種方式來(lái)鼓勵(lì)員工保持不早退不遲到的工作狀態(tài)。