直接材料成本差異分析中，材料實際成本與標準成本之間的差額被稱為直接材料成本差異。形成這一差異的主要原因有價格差異和數量差異。材料價格差異源于采購過程中材料實際價格與標準價格的偏離，而材料數量差異則源于實際使用量與標準用量的差異。材料價格差異主要由采購部門未能按標準價格進貨引起，具體原因包括供應商價格波動、未按經濟批量采購、緊急訂貨、舍近求遠增加運費和途耗、不必要快速運輸方式、違反合同被罰款、承接緊急定貨等。材料數量差異則在耗用過程中形成，具體原因包括操作疏忽導致廢品增加、工人用料不精心、技術改進節省材料、新工人多用料、機器或工具不適用等。有時多用料并非生產部門責任，比如材料質量低劣、規格不符或工藝變更、檢驗過嚴。直接人工成本差異分析中，直接人工實際成本與標準成本之間的差額稱為直接人工成本差異，同樣分為工資率差異和人工效率差異。工資率差異由實際工資率與標準工資率的偏離引起，人工效率差異則由實際工時與標準工時的偏離引起。工資率差異原因包括直接生產工人升級或降級使用、獎勵制度未產生實效、工資率調整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。人工效率差異形成原因包括工作環境不良、工人經驗不足、勞動情緒不佳、新工人太多、機器或工具選用不當、設備故障較多、作業計劃安排不當、產量太少等。變動制造費用差異分析中，實際變動制造費用與標準變動制造費用之間的差額稱為變動制造費用差異，也分為耗費差異和效率差異。耗費差異指實際分配率偏離標準，按實際工時計算的金額，效率差異指實際工時與標準工時的偏離，按標準的小時費用率計算。變動費用耗費差異是部門經理的責任，他們需控制變動費用在彈性預算限額內。變動費用效率差異形成原因與人工效率差異相同。固定制造費用差異分析中，固定制造費用差異分為耗費差異和能量差異。耗費差異指實際費用與預算費用的偏離，能量差異指預算費用與標準成本的偏離，計算公式為固定制造費用能量差異=固定制造費用預算數 - 固定制造費用標準成本 = (生產能量-實際產量標準工時)×固定制造費用標準分配率。