總經理負責組織領導和檢查整個公司的行政、技術、質量工作，對本公司設計、安裝、施工全面負責?？偨浝硇枰J真貫徹執行國家消防工程公司的各項方針、政策、規定、法令?？偨浝磉€需要組織領導制定施工、安裝發展規劃，確保消防工程公司工作總目標、總方針，以及各個時期的施工質量計劃按期完成。常務副總經理在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。常務副總經理協助總經理對消防工程公司生產經營計劃的實施和檢查。常務副總經理還需要協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、產品開發計劃。總工程師參與制定公司發展戰略方針和年度經營計劃，制定和審核重大投標方案，完成年度任務目標?？偣こ處熑嬷鞒窒拦こ坦镜募夹g管理工作，規劃公司的技術發展目標，處理項目實施過程中的各類技術問題，實現公司的技術創新目標。總工程師結合公司發展戰略方案編制企業生產技術管理規范及制度，制定與推進相關業務的技術與項目管理體系。技術部貫徹執行公司的工作目標，根據公司的經營管理目標和任務，制定工作計劃。技術部設計圖紙，輸出所需全部技術內容。技術部編制各種與產品相關的加工工藝、技術標準，貫徹實施國家技術法規、規范、標準。預算部貫徹執行有關招標法、合同、預算管理的政策、法規、制度，完成投標報價工作。預算部理解招標文件、招標程序，負責投標報價的編制及管理工作，確保按時按要求完成投標報價。預算部按時參加與投標有關的現場勘察、答疑和評標工作，能及時發現投標過程中出現的問題，為領導決策提供資料。維保部配合工程部的驗收接管，對驗收中發現的工程問題及時報告公司，督促工程部整改。維保部對工程部施工的有關設施的增補、更新、改造提出解決方案，對委外工程進行初審，并協助管理處監督施工質量，完成項目的交接驗收。維保部審核各管理處設施設備更新改造方案和預算費用，主持外判工程的招投標活動。業務部認真貫徹執行公司的方針、政策和決定，根據國家經濟發展要求和市場動態制訂出本部門的工作方針和市場開拓方向，及時調整本部門的工作重點，適應經濟形勢的發展和業務部門工作的要求。業務部認真分析國家經濟形勢的變化，深入開展市場調查，了解社會對消防工程公司消防工程的需要和要求情況，了解市場競爭環境的變化及本公司在市場競爭中的地位，并定期向公司領導做出書面報告，為公司及時制定市場競爭中有效的決策提供依據。消防工作要求消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，按照政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與的原則，實行消防安全責任制，建立健全社會化的消防工作網絡。消防工作原則消防工作堅持協調發展，有效統籌消防工作與經濟社會發展的關系；堅持城鄉統籌，大力加強農村消防工作；堅持依法治火，嚴格落實消防法律法規、技術規范和消防工作責任制；堅持預防為主，不斷改善城鄉防火安全條件。消防工作原則消防工作堅持科技先行，依靠科技進步不斷提升防火、滅火和救援能力；堅持以人為本，全面提高公民消防安全素質，切實保障人民群眾生命財產安全。擴展資料消防工作要求消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，按照政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與的原則，實行消防安全責任制，建立健全社會化的消防工作網絡。消防工作原則消防工作堅持協調發展，有效統籌消防工作與經濟社會發展的關系；堅持城鄉統籌，大力加強農村消防工作；堅持依法治火，嚴格落實消防法律法規、技術規范和消防工作責任制；堅持預防為主，不斷改善城鄉防火安全條件。消防工作原則消防工作堅持科技先行，依靠科技進步不斷提升防火、滅火和救援能力；堅持以人為本，全面提高公民消防安全素質，切實保障人民群眾生命財產安全。參考資料來源：中國新聞網-國務院下發通知要求各地區各部委加強消防工作