企業發展現狀方面，需要詳細分析當前公司的運營狀況，包括但不限于產品線、市場份額、財務狀況、技術優勢和人力資源等。對于發展遠景及總體目標，企業應當明確未來五年的戰略方向，涵蓋產品調整、技術創新、關鍵經濟指標和市場占有率的具體目標，以及整體發展方向。發展重點部分，應詳細介紹企業未來一段時間內的重點項目，包括項目名稱、技術改造投資、產品結構調整、規模擴張、科技創新和品牌建設等階段性目標和具體實施內容。為確保實現企業總體目標和發展重點，必須制定一系列保障措施。這些措施包括提高核心競爭力，加強人才隊伍建設，實施名牌戰略，提高市場占有率，轉變增長方式，節能降耗，調整股權結構，實現股本社會化，以及加強企業管理，強化以人為本的和諧企業建設等方面的具體措施和手段。企業應當根據自身情況制定合理的保障措施，確保戰略目標的順利實現。在人才隊伍建設方面，企業應注重吸引和培養高素質人才，為公司長遠發展提供智力支持。名牌戰略的實施，有助于提升企業品牌知名度和影響力，進一步擴大市場份額。轉變增長方式，節能降耗，將有助于企業實現可持續發展。調整股權結構，實現股本社會化，可以為企業引入更多元化的投資，優化資本結構。加強企業管理，強化以人為本的和諧企業建設，有助于提升員工滿意度和凝聚力，為企業發展創造良好的內部環境。