1、明確招標文件要求：應明確招標文件對聯合體業績的要求，了解是否需要提供聯合體成員的業績證明，以及對于業績的具體要求等。2、確定聯合體成員：根據招標文件要求，確定聯合體成員，并了解各成員的專業能力和優勢，為后續的業績分配做好準備。3、評估項目收益和風險：對項目進行全面評估，了解項目的收益和風險，以及各聯合體成員在項目中的貢獻程度。4、分配設計費、施工費等費用：根據各聯合體成員的優勢和貢獻程度，合理分配設計費、施工費、管理費等費用。5、確定優化收益、違約金等收益分配方式：根據項目的實際情況和聯合體成員的貢獻程度，確定優化收益、違約金、索賠金等收益的分配方式。6、達成一致意見：與聯合體成員進行充分溝通，確保各方對業績分配方式達成一致意見，并簽署相關協議。7、執行并監督：執行業績分配方案，并建立監督機制，以確保方案的順利實施和執行。8、定期評估和調整：在實施過程中，定期對業績分配方案進行評估，并根據實際情況進行調整，以確保方案的公平性和有效性。