均衡生產的三個要素是建立均衡生產體系的重要組成部分，它們分別是需求預測、拉動系統和均衡訂單。需求預測的準確性對于均衡生產至關重要。為了準確把握市場需求，企業需要統籌考慮市場調研、營銷策略和客戶關系等多方面因素。這有助于企業更好地適應市場需求的變化，從而更好地進行生產計劃。需求預測無法改變客戶訂單的波動性。通過建立拉動系統，企業可以平抑這種波動性，確保生產能夠滿足滿負荷的要求，同時實現均衡生產的目標。這一系統能夠根據市場需求的變化，靈活調整生產計劃，從而為實現均衡生產奠定堅實的基礎。均衡訂單是實現生產穩定性和市場敏感性的關鍵。由于市場競爭的需要，企業往往需要為市場提供多種產品。然而，如果完全按照客戶訂單的順序進行生產，會導致生產數量的波動，給生產組織帶來困難。另一方面，將一定時期內的訂單匯總后按品種依次生產，雖然可以簡化生產組織，但會導致大量生產的問題，即庫存過高和交貨期過長，這會使得企業失去對市場變化的敏感性。解決這一問題的方法是將一段時間內的訂單總量按品種均衡地分配到每天，使每天的產量和品種保持基本均衡。這樣既能滿足市場的均衡需求，又能確保生產的穩定運行。因此，通過建立良好的需求預測機制、在需求和生產之間建立拉動系統以及均衡訂單，企業可以實現生產體系的均衡化，提高生產效率和市場響應能力。