萬得集團發展歷程
萬得集團發展歷程
2.1998年3月,集團的主導產品抽紗桐租和絎縫制品成為首批通過ISO9001質量管理體系認證的產品,標志著其質量已達到國際標準。3.1998年5月1日,集團第一個成品生產廠遷入現址,生產規模的擴大為集團發展奠定了基礎。4.1999年,文登龍泰繡品有限公司更名為文登市華龍繡品有限公司,并孵化出威海華龍家紡有限公司,集團業務范圍得到進一步拓展。5.2000年3月,集團行政辦公人員遷入新生產區,加強了內部管理結構。6.2001年9月,設計研發中心的成立體現了集團對產品創新和研發的重視。7.2002年,萬得集團順利通過ISO9001(2000版)和ISO14001環境管理體系的復審,體現了其對質量和環保的雙重承諾。9.2002年12月,山東萬得集團有限公司成立,標志著企業實力的進一步增強。
導讀2.1998年3月,集團的主導產品抽紗桐租和絎縫制品成為首批通過ISO9001質量管理體系認證的產品,標志著其質量已達到國際標準。3.1998年5月1日,集團第一個成品生產廠遷入現址,生產規模的擴大為集團發展奠定了基礎。4.1999年,文登龍泰繡品有限公司更名為文登市華龍繡品有限公司,并孵化出威海華龍家紡有限公司,集團業務范圍得到進一步拓展。5.2000年3月,集團行政辦公人員遷入新生產區,加強了內部管理結構。6.2001年9月,設計研發中心的成立體現了集團對產品創新和研發的重視。7.2002年,萬得集團順利通過ISO9001(2000版)和ISO14001環境管理體系的復審,體現了其對質量和環保的雙重承諾。9.2002年12月,山東萬得集團有限公司成立,標志著企業實力的進一步增強。
1. 1993年6月19日,萬得集團的起點——文登龍泰繡品有限公司成立,開啟了集團的發展歷程。2. 1998年3月,集團的主導產品抽紗桐租和絎縫制品成為首批通過ISO9001質量管理體系認證的產品,標志著其質量已達到國際標準。3. 1998年5月1日,集團第一個成品生產廠遷入現址,生產規模的擴大為集團發展奠定了基礎。4. 1999年,文登龍泰繡品有限公司更名為文登市華龍繡品有限公司,并孵化出威海華龍家紡有限公司,集團業務范圍得到進一步拓展。5. 2000年3月,集團行政辦公人員遷入新生產區,加強了內部管理結構。6. 2001年9月,設計研發中心的成立體現了集團對產品創新和研發的重視。7. 2002年,萬得集團順利通過ISO9001(2000版)和ISO14001環境管理體系的復審,體現了其對質量和環保的雙重承諾。8. 2002年10月,華龍公司新建的成品生產廠區奠基,集團步入了集團化發展的新階段。9. 2002年12月,山東萬得集團有限公司成立,標志著企業實力的進一步增強。10. 2003年,集團在上海設立辦事處并推進信息化建設,展現了其全國布局和現代化運營的能力。11. 2003年,“WON&WON”商標被評為山東省著名商標,品牌知名度得到了提升。12. 2004年,集團榮獲多項殊榮,包括“出口先進企業”和“中國家用紡織行業協會會員單位”等,進一步證明了其行業地位。13. 2005年,集團生產廠遷入新建廠區,結束了租房歷史,實現了規模化生產。14. 2006年,集團被評為“山東百家優秀獲證企業”,進一步鞏固了在行業中的地位。15. 2007年,印染工業園一期項目的運營,標志著集團生產規模的顯著提升。16. 2008年,集團在稅收、價格信用、設計研發等方面取得顯著成績,成為中國印染行業協會常務理事單位。17. 2009年,萬得集團在工業發展、環保認證、技術創新等方面表現突出,成為文登家紡行業的領軍企業。18. 2010年,集團貿易行政辦公大樓啟用,房地產開發公司開業,展示了集團多元化的發展戰略。
萬得集團發展歷程
2.1998年3月,集團的主導產品抽紗桐租和絎縫制品成為首批通過ISO9001質量管理體系認證的產品,標志著其質量已達到國際標準。3.1998年5月1日,集團第一個成品生產廠遷入現址,生產規模的擴大為集團發展奠定了基礎。4.1999年,文登龍泰繡品有限公司更名為文登市華龍繡品有限公司,并孵化出威海華龍家紡有限公司,集團業務范圍得到進一步拓展。5.2000年3月,集團行政辦公人員遷入新生產區,加強了內部管理結構。6.2001年9月,設計研發中心的成立體現了集團對產品創新和研發的重視。7.2002年,萬得集團順利通過ISO9001(2000版)和ISO14001環境管理體系的復審,體現了其對質量和環保的雙重承諾。9.2002年12月,山東萬得集團有限公司成立,標志著企業實力的進一步增強。
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