獵頭服務通常包括六個關鍵步驟。首先，明確需求。為了更好地了解客戶，獵頭公司需通過溝通和實地考察等方式深入理解客戶的企業文化、歷史、產品及管理風格。這種深入了解將直接影響獵取效果。在此基礎上，獵頭公司會與客戶合作，制定崗位職責、任職資格及薪酬水平。獵頭公司提供崗位職責和任職資格范本，并根據客戶情況討論修改，最終形成詳盡的崗位描述。第二步是人才搜尋。基于對客戶行業的深刻理解及崗位要求，獵頭公司會制定詳細的搜尋方案。公司利用候選人數據庫、行業聯系及專業技巧，對每位潛在候選人進行接觸。當候選人不完全符合崗位要求時，獵頭公司會建議提供其他候選人，直至找到合適人選。篩選是第三步。獵頭公司會從正面和側面收集候選人信息，包括崗位現狀、專業素質、綜合能力、離職可能性與動機、待遇情況等。根據這些信息，獵頭公司會對候選人進行認真篩選，挑選出基本符合崗位要求的候選人。測評是第四步。獵頭公司根據崗位職責和任職資格編寫測評指標，對候選人進行專業測評。測評可通過測試、面談等多種方式進行，包括候選人的性格、管理能力、專業知識與技巧、工作成就、長處與不足、離職原因等。測評后，獵頭公司會撰寫評估報告，對候選人進行綜合評價。第五步是面試。獵頭公司將測評報告提交給客戶，客戶根據報告選擇部分候選人進行面談。通過面談，客戶能更直觀地了解候選人，候選人也能更好地了解招聘單位。面談過程中，客戶可能與候選人達成一些意向。第六步是后續服務。候選人被錄用后，獵頭公司會提供人事咨詢與幫助，與客戶保持聯系。如果客戶和錄用人在試用期內遇到困難，獵頭公司會盡力協助解決問題，確保候選人試用成功，雙方滿意。不同的獵頭公司可能有不同的程序和標準。企業在選擇獵頭公司時，可以討論其工作標準和流程，以便更好地了解獵頭公司的實力。