機關(guān)目標管理考核辦法主要分為以下幾個方面：一、考核程序和計分方法1. 自我考評：由本人對德、能、勤、績情況進行自測和評價。2. 股室考評：各股室負責人對本股室考核對象進行考核打分。3. 民主測評：組織局機關(guān)全體干職工進行年度民主互相測評。4. 行政考評：考核領(lǐng)導小組對干職工自我考評和民主測評情況進行審核。5. 計分方法：干職工年終考核得分=(股室考核得分×20%+民主考核得分×20%+行政考核得分×60%)×50%+獎勵加分-懲處扣分。二、考核內(nèi)容和分值(考核總分200分)1. 思想政治：10分2. 學習提高：20分3. 作風紀律：40分4. 崗位職能：130分5. 加分項目：如個人獲得表彰、發(fā)表文章等。6. 扣分項目：如出現(xiàn)違紀現(xiàn)象、工作失誤等。三、結(jié)果使用1. 目標管理考核結(jié)果與津補貼發(fā)放掛鉤。2. 實行爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵。3. 嚴肅考核結(jié)果：對失職瀆職的人員給予處理。四、相關(guān)內(nèi)容1. 機關(guān)目標管理責任制考核暫行辦法：為提高機關(guān)工作效率，特制定本辦法。2. 目標考核范圍：包括市人大常委會秘書長、副秘書長、機關(guān)各委辦室及機關(guān)工作人員。3. 委辦室考核標準：分為優(yōu)秀、達標、未達標三個等次。4. 工作程序及要求：包括制定目標、自查情況通報、半年初評、年終考評等。5. 機關(guān)工作人員的考核項目與評定標準：主要分為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。6. 個人考核辦法及程序：包括平時考核、個人年度考核的基本程序等。7. 組織領(lǐng)導：包括機關(guān)目標管理責任制考評領(lǐng)導小組的組成和任務等。以上內(nèi)容僅供參考，具體實施時需結(jié)合實際情況進行調(diào)整。