1. ERP系統能夠全面控制業務流程。在業務發生前，系統通過預算控制和授權控制，確保每個環節都符合企業目標，并明確崗位責任制。在業務發生時，系統自動執行內控規則，防止違規操作。業務發生后，數據分析控制幫助比較實際與預算目標，監控各部門進展。2. ERP系統提高工作效率，減少人工錯誤。計算機處理和網絡傳輸信息取代了人工操作，提升了工作效率，并且便于企業對管理人員進行監控。3. ERP系統整合企業資源，實現全面內控。系統集成了采購、財務、人力資源等多個業務模塊，提供一個完整的內控平臺，有效控制人、財、物等資源。缺點：1. 局限性。ERP系統無法量化所有內控目標，需要與其他信息系統和傳統控制手段配合使用，以實現全面有效的內控。2. 安全性問題。由于網絡環境的開放性，系統可能面臨外部攻擊。企業需加強信息安全措施，包括提高員工信息意識、設置操作權限、定期更換密碼和檢查系統權限。3. 成本問題。隨著企業規模和產業結構的變化，ERP系統可能需要更新，這會增加企業成本。注意事項：ERP系統是企業管理工具之一，不應過分依賴。企業應辯證看待ERP系統的利弊，根據自身條件適時調整系統，以確保其能夠有效輔助企業規范管理，促進健康發展。