一、單項選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）1. A．累積型、效用型、協助型2. B．人力資源管理階段的要求3. A．職級4. D．工作內容的橫向擴展5. B．專家評估法6. D．回歸預測法7. C．可得到更多的人才8. D．診斷性測評9. B．信度10. A．績效溝通與過程輔導11. D．360度反饋評價12. D．基本工資13. C．要素計點法14. A．行為評估15. D．研討法16. B．職等17. C．職業生涯18. B．企業自我管理時期19. B．200%的勞動報酬20. B．中層制度文化21. B．獨特性22. C．20世紀60年代末70年代初23. C．健康保障成本24. B．醫療保險和財產保險25. C．基本工資低 福利低 績效獎金較高26. B．職業技能和職業品質27. B．工作說明書28. B．社會統籌和個人賬戶相結合的養老保險制度29. A．歷史成本法30. C．特定組織的人力資源管理二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）31. ABCD32. ABCDE33. ABD34. ABCDE35. BCDE三、簡答題（本大題共6小題，每小題5分，共30分）36．人力資源管理的功能包括：吸引、留住、發展、評價、報酬和溝通。37．人才測評的作用在于：選拔、配置、培訓、考核、激勵和發展。38．員工福利的作用包括：提高員工的士氣、提高工作效率、降低離職率、提高企業形象和增強團隊凝聚力。39．工作分析的意義在于：明確職位要求、合理分配工作、提高工作效率、降低員工離職率和提升管理效果。40．薪酬管理的原則包括：公平性、競爭性、激勵性、經濟性和合法性。41．人力資源規劃的重要作用在于：確保組織對人力資源的需求得到滿足、提高員工的滿意度和生產力、降低人力資源成本和提升組織的競爭力。四、論述題（本題15分）略五、案例分析題（本題15分）略詳情