事業單位的專業技術崗位和管理崗位存在明顯區別。

一、定義不同

1. 專業技術崗位：這類崗位主要依賴于專業技術知識和技能，如工程師、醫生、教師等。他們需要具備深厚的專業知識，并能在工作中運用這些知識進行實際操作。

2. 管理崗位：管理崗位則側重于組織管理和領導協調，包括制定工作計劃、監督執行過程、協調內外部資源等。管理人員需要具備良好的組織能力、決策能力和人際交往能力。

二、職責不同

1. 專業技術崗位：專業技術人員的職責是負責具體的技術工作，如研發、教學、醫療等。他們的主要任務是確保專業技術工作的準確性和高效性。

2. 管理崗位：管理人員的職責是確保單位或部門的正常運轉，包括人員協調、資源分配、項目監督等。他們需要確保各項工作的順利進行，并處理可能出現的各種問題。

三、所需技能不同

專業技術崗位需要扎實的專業技術知識和實際操作能力。而管理崗位除了需要管理能力外，還需要較強的溝通、協調和決策能力。此外，管理人員還需要對單位的整體運營有全面的了解，以便做出合適的決策。

四、職業發展路徑不同

專業技術崗位的發展路徑主要依賴于技術能力的提升和業績的積累，隨著經驗的增加，可以晉升為高級專業技術人員。而管理崗位則需要通過管理能力的提升和業績的達成，逐步晉升為中層或高層管理人員。

總的來說，事業單位的專業技術崗位和管理崗位在職責、所需技能以及職業發展路徑上都有所不同。根據個人的興趣、專長和職業規劃，可以選擇適合自己的崗位。