在5S管理實際推行過程中，很多人容易混淆“整理”與“整頓”、“清掃”和“清潔”等概念。為了快速推廣5S并幫助理解記憶，許多推進者創造了各種方法，如漫畫、順口溜、快板等。以下用簡短語句描述5S，主要目的是方便記憶。整理：區分要與不要，留下必需，棄置多余。整頓：科學合理布局，確保快速取用。清掃：清除工作場所垃圾，保持環境美化。清潔：維護清潔環境，持之以恒。修養：形成制度，培養良好習慣。1. 5S的其他說法5S有多種說法，西方國家通常將其定義為分類、定位、清潔、制度化和標準化，這些單詞的首字母也是S。此外，5S可擴展為6S（加安全）、7S（加節約）、8S（加服務）、9S（加顧客滿意）。不同國家對5S的理解雖有差異，但核心思想一致。2. 5S的效能企業實施5S旨在消除生產過程中的不良現象，改善產品品質，提高生產力，降低成本，確保準時交貨，保障安全生產，并提升員工士氣。實施5S可為企業帶來如下效能：3. 提升企業形象5S活動有助于提升企業形象。整潔的工作環境不僅提高員工士氣，還能增強顧客滿意度，吸引更多合作機會。良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。4. 增加員工歸屬感和組織活力5S活動增強員工歸屬感，滿足員工的尊嚴和成就感，激發員工改善意愿，培養對工作的熱愛和責任感，推動組織活力的提升。5. 減少浪費5S的主要目標之一是減少生產過程中的浪費，包括人力、時間、場所等，降低生產成本，增加企業利潤。6. 安全有保障5S通過改善工作環境，減少安全事故的發生，確保員工安全，培養認真負責的工作態度，降低事故發生率。7. 效率提升5S活動有助于提升工作效率，通過優化工作環境和工作氣氛，激發員工潛力，減少物料搬運時間，自然提高工作效率。8. 品質有保障5S消除不良工作習慣，確保工作認真嚴謹，防止馬虎行事，從而保障產品品質。總之，企業推行5S后，能提升生產效率，改善員工精神面貌，增加顧客數量，實現全面提升，將負面影響降至零，打造“七零工廠”：無虧損、無損耗、無浪費、無故障、無事故、無投訴、無缺勤。