1. 職場(chǎng)是個(gè)人會(huì)遇到不道德行為的主要場(chǎng)所之一，因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間人們都在這里度過(guò)。2. 例如，完成任務(wù)走捷徑，或因完成他人任務(wù)而獲得榮譽(yù)，這些看似平常的事情實(shí)際上都是不道德的。3. 盡管完全消除職場(chǎng)不道德行為不切實(shí)際，但我們?nèi)钥梢酝ㄟ^(guò)一些措施來(lái)建立更符合道德倫理的職場(chǎng)環(huán)境。4. 對(duì)不道德行為的判斷往往因人而異：對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，走捷徑是高效的工作方式，而對(duì)另一些人來(lái)說(shuō)，則意味著員工沒有盡力完成任務(wù)。5. 大多數(shù)人會(huì)一致認(rèn)為在工作場(chǎng)合撒謊掩蓋錯(cuò)誤、將自己的失職歸咎于他人，或裝病請(qǐng)病假等行為是不道德的。6. 有時(shí)，即使是出于善意的行為，如掩蓋同事的錯(cuò)誤，也可能被一些人視為不道德。7. 職場(chǎng)不道德行為甚至在求職階段就已經(jīng)存在，據(jù)調(diào)查，超過(guò)半數(shù)的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷包含不實(shí)信息。8. 公司可以通過(guò)制定員工行為準(zhǔn)則、多人負(fù)責(zé)工作流程等措施來(lái)降低不道德行為的發(fā)生頻率和負(fù)面影響。9. 選擇合適的雇員是避免職場(chǎng)不道德行為的關(guān)鍵，公司在招聘時(shí)不僅要考慮應(yīng)聘者的工作能力，還要考慮其個(gè)人價(jià)值觀和行事風(fēng)格。10. 贊揚(yáng)員工的工作表現(xiàn)可以幫助建立積極的職場(chǎng)環(huán)境，提高員工的忠誠(chéng)度，從而促進(jìn)員工遵守道德規(guī)范。案例研究：A公司老板休假期間，員工平均每人少工作了10個(gè)小時(shí)。如果員工們都保持正常出勤，公司本可以完成更多工作。員工B未申報(bào)收到的超出50美元的禮物，導(dǎo)致公司未能節(jié)省開支。員工Y在工作時(shí)間使用社交媒體、打私人電話，并拿走公司辦公用品，這些行為都被公司明確規(guī)定為禁止的。盡管她的這些行為并未被報(bào)告，但如果有人向老板匯報(bào)，她可能會(huì)被解雇。公司X通過(guò)選擇稅率較低的國(guó)家作為注冊(cè)地，將其納稅額降至最低。盡管這種做法并未被認(rèn)定為非法逃稅，但公司X利用了政策漏洞，避免了最高額的稅款。