升維思考,如何破局?
升維思考,如何破局?
2.當的發展不佳時,我們可能會全力以赴去改善情況,但事業有所起色時,家庭關系可能又會陷入混亂。3.家庭穩定之后,的身體健康可能又會出現問題;而當身體狀況好轉時,事業又有可能變得混亂。4.工作繁忙時,我們可能沒有時間深思熟慮,而當我們想不清楚時,更多的意外可能會發生,導致我們更加忙碌。5.這些困境讓我們感到浮躁和焦慮,仿佛我們陷入了局中,無法自拔。6.那么,面對這些困境,我們應該如何破局呢?斯坦福大學教授保羅·瓦茨拉維克在《改變》一書中提出了兩個概念:第一序改變和第二序改變。7.第一序改變是指在系統內的改變,比如改變狀態或體驗。而第二序改變是指對系統的改變,比如改變模式或結果。
導讀2.當的發展不佳時,我們可能會全力以赴去改善情況,但事業有所起色時,家庭關系可能又會陷入混亂。3.家庭穩定之后,的身體健康可能又會出現問題;而當身體狀況好轉時,事業又有可能變得混亂。4.工作繁忙時,我們可能沒有時間深思熟慮,而當我們想不清楚時,更多的意外可能會發生,導致我們更加忙碌。5.這些困境讓我們感到浮躁和焦慮,仿佛我們陷入了局中,無法自拔。6.那么,面對這些困境,我們應該如何破局呢?斯坦福大學教授保羅·瓦茨拉維克在《改變》一書中提出了兩個概念:第一序改變和第二序改變。7.第一序改變是指在系統內的改變,比如改變狀態或體驗。而第二序改變是指對系統的改變,比如改變模式或結果。
1. 在每個人的生活中,我們都會遇到許多“局”。例如,我們可能在做自己想做的事情時沒有收益,而在做能做的事情時又缺乏動力。2. 當我們的發展不佳時,我們可能會全力以赴去改善情況,但事業有所起色時,家庭關系可能又會陷入混亂。3. 家庭穩定之后,我們的身體健康可能又會出現問題;而當身體狀況好轉時,事業又有可能變得混亂。4. 工作繁忙時,我們可能沒有時間深思熟慮,而當我們想不清楚時,更多的意外可能會發生,導致我們更加忙碌。5. 這些困境讓我們感到浮躁和焦慮,仿佛我們陷入了局中,無法自拔。6. 那么,面對這些困境,我們應該如何破局呢?斯坦福大學教授保羅·瓦茨拉維克在《改變》一書中提出了兩個概念:第一序改變和第二序改變。7. 第一序改變是指在系統內的改變,比如改變狀態或體驗。而第二序改變是指對系統的改變,比如改變模式或結果。8. 舉個例子,想象我們在開手動擋汽車,踩油門提速是第一序改變,而換擋則是第二序改變。如果我們陷入噩夢,我們在夢中的跑、跳、躲、避、溺水等行為都是第一序改變,只有真正醒來,我們才能跳出這個噩夢,醒來才是第二序改變。9. 讓我們通過兩個生活中的例子來進一步理解。10. 故事一:一個女友抱怨男友總是沒時間陪她,提出分手后,男友承諾會改變。男友確實花時間陪女友逛街、看電影,女友認為他似乎真的改變了。但過了兩周,男友又開始忙碌,兩人又回到了原來的狀態。女友再次提出分手,我們發現男友并沒有真正面對問題,只是停留在表面的改變。11. 故事二:一家公司的銷售經理抱怨產品太少,客戶需求無法滿足,而產品部門的同事則抱怨銷售不力。兩個部門的經理相互抱怨,但問題的根源在于公司缺乏清晰的客戶定位。12. 要破局,我們需要重新調研,確定市場的核心痛點,并專注于目標客戶的滿意度,而不是僅僅關注銷售額。13. 大部分人的精力都消耗在第一序改變上,這阻礙了他們的第二序改變。真正的躍遷需要我們在第二序改變中不斷破局,而改變的第一步是識別所在的系統。14. 希望我的分享能給你帶來一些幫助。
升維思考,如何破局?
2.當的發展不佳時,我們可能會全力以赴去改善情況,但事業有所起色時,家庭關系可能又會陷入混亂。3.家庭穩定之后,的身體健康可能又會出現問題;而當身體狀況好轉時,事業又有可能變得混亂。4.工作繁忙時,我們可能沒有時間深思熟慮,而當我們想不清楚時,更多的意外可能會發生,導致我們更加忙碌。5.這些困境讓我們感到浮躁和焦慮,仿佛我們陷入了局中,無法自拔。6.那么,面對這些困境,我們應該如何破局呢?斯坦福大學教授保羅·瓦茨拉維克在《改變》一書中提出了兩個概念:第一序改變和第二序改變。7.第一序改變是指在系統內的改變,比如改變狀態或體驗。而第二序改變是指對系統的改變,比如改變模式或結果。
為你推薦