一般來說，領導傾向于喜歡能力強的人，因為這樣的下屬能夠為單位帶來更好的發展和效益，從而使領導工作更加省心省力。聽話的人則便于領導管理，能夠幫助領導更好地整合團隊，提高工作效率?？偟膩碚f，領導的選擇應根據具體需要而定。有些單位需要有能力的人推動發展，而有些單位則可能更需要嚴格的紀律性。在研發和制造型企業中，由于強烈的市場競爭和生產效率要求，人才和能力的重要性尤為突出。有能力的人往往更受領導青睞，因為他們出色的才干和業務能力能夠為企業帶來效益，推動企業發展。即使這類人有時不太聽話，領導通常也能容忍。例如，研發新產品的人才、銷售領域的業務能手、技術熟練的工人等，這些都能為企業創造價值，因此受到領導的喜愛。而在體制內工作，能力強并不總是受到青睞，因為人際關系復雜。有時候，領導可能更偏好聽話的人。因此，在不同的單位，應根據單位的具體需求來定位自己的發展。例如，在一些國企中，強調守紀律的“螺絲釘精神”，此時忠誠和順從更為重要。總的來說，能力是寶貴的，但聽話也有其限度。作為員工，應追求能力的提升，同時保持分辨是非的能力。面對領導的錯誤指示，不應盲目順從，而是要能堅持正確的原則。