人力資源中介的盈利方式主要包括兩種：1. 同工同酬模式：在這種模式下，人力資源中介會在介紹員工成功就業后，從員工的薪酬中抽取一定比例作為中介費。這一比例是中介與用工單位事先協商確定的。一旦員工完成合同規定的期限并領取了工資，中介便可以從員工的工資中扣除其介紹費。2. 返費模式：由于工廠的工人流動性較大，為了保證生產的連續性，工廠往往會提供一定的返費以吸引和留住員工，特別是在寒暑假等高峰招聘期。人力資源中介在這一過程中介紹員工，可以獲得這部分返費作為收益，而不會分給員工。企業采用人力資源外包的優勢如下：1. 提升管理核心能力：企業為了增強核心競爭力，需要從日常的行政性工作中解脫出來，專注于人力資源的戰略規劃。外包人力資源服務能夠幫助企業規范、公正且科學地管理人力資源，從而提升競爭力。2. 降低管理成本，提升經營效益：企業追求的是以最小的成本獲取最大的利潤。通過外包人力資源服務，企業無需維持復雜的人力資源管理系統，有效減少了內部人力資源管理的成本。3. 留住核心員工：核心員工對企業的貢獻巨大，其滿意度問題在企業管理中至關重要。人力資源外包公司擁有專業的管理專家，能夠更好地理解并滿足員工的需求，提高員工的滿意度，從而降低員工流失率。