不一定是合法的，所謂樂捐其實為進一步規范員工違規的一種管理理念，倡導企業文化精神，提高員工自我管理、自我約束的模式。每家企業管理的制度不同，企業都是希望更好的管理自己的員工，如果你是老板就明白合不合理了，不過企業罰款是不對的，企業用捐款方式還是不錯的選擇。不一定是合法的，所謂樂捐其實為進一步規范員工違規的一種管理理念，倡導企業文化精神，提高員工自我管理。企業都是希望更好的管理自己的員工，如果你是老板就明白合不合理了，不過企業罰款是不對的，企業用捐款方式還是不錯的選擇。樂捐單在很多企業當中，就是一種變相對員工進行罰款的表達方式，用人單位處罰員工是違法的，按現行的規定，除了員工給用人單位造成經濟損失外，用人單位不得安全生產管理制度操作標準作業規定產品管理辦法產品設計。所謂“樂捐”，就是向關帝廟捐款，這種民俗早在明清時代就流行了。善男信女，為了表達對關帝的敬仰心情，或為了報答關帝保佑的圣德而進行樂捐，俗稱“添香油”、“還愿”。樂捐的錢數或多或少，少量自放平安箱里，多的都有登記，到一定時候廟董事會予以公布或鐫刻石碑留名。管理生產調度部門負責人工作責任制度設備使用/維護規程的制訂/修改與執行工藝部門負責人工作責任制度，這說明企業的組織文化或價值觀不成熟或者偏離正確的管理理念。 只有幫助、支持、鼓勵、獎勵等正能量才能激發人的積極性。 懲罰、訓斥、責怪、等負能量（負激勵）。法律依據：《企業職工獎懲條例》 第三條:企業實行獎懲制度，必須把思想政治工作同經濟手段結合起來。在獎勵上，要堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則；對違反紀律的職工，要堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。