1. 在職場(chǎng)中，有些人會(huì)在離職前表現(xiàn)出行為上的異常，如遲到、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變等，這可能是因?yàn)樗麄儗?duì)公司存在不滿。2. 馬云曾指出，員工離職的原因通常是因?yàn)樾劫Y不滿意或感到受委屈。心理上的不滿往往是導(dǎo)致離職的主要因素，這種不滿可能源于與上級(jí)或同事的關(guān)系問題。3. 統(tǒng)計(jì)顯示，超過60%的員工離職是因?yàn)楦械轿嵟筒还剑@種情緒會(huì)導(dǎo)致他們?cè)陔x職時(shí)產(chǎn)生強(qiáng)烈的不滿。4. 離職員工的不滿可能會(huì)對(duì)公司和同事產(chǎn)生負(fù)面影響。例如，離職員工可能會(huì)導(dǎo)致交接工作不順利，給接替工作的同事帶來額外的工作負(fù)擔(dān)。5. 在交接過程中，離職員工可能會(huì)只提供表面的材料和信息，而不會(huì)分享更深入的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，這對(duì)公司來說是一種無形資源的損失。6. 盡管有些離職員工可能會(huì)不配合工作交接，但在職場(chǎng)中，有始有終是良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。不妥善交接工作可能會(huì)影響個(gè)人的職場(chǎng)形象。7. 工作交接是勞動(dòng)法規(guī)定的指定動(dòng)作，不進(jìn)行交接可能會(huì)導(dǎo)致個(gè)人職場(chǎng)素養(yǎng)的缺失。因此，不應(yīng)該因小失大，而應(yīng)該妥善完成工作交接。