行政經理的主要職責包括負責服務和協調總經理辦公室的工作，確保各項工作順利進行。同時，還需安排公司的年度工作會議、月度及每周的工作例會，確保會議記錄、紀要和決議能夠及時傳達至相關部門，并監督各部門執行情況。此外，行政經理還需負責公司相關文件的起草、印制和分發，確保上級和外部文件能夠及時簽收、登記和傳閱。他們還需審核和管理公司行政文件，進行編號、立卷和存檔。行政經理還需進行市場調研，選擇合格供應商并定期進行市場調查和供方資質評審。他們負責各類物品的采購，確保采購任務按時完成，并保證采購物料的質量。在完善公司行政管理制度的同時，行政經理還需管理公司資產，做好物品管理工作及各項后勤保障工作。此外，他們還需建立員工制服管理制度，不定期檢查員工著裝情況，并對不符合規定的行為進行處理。行政經理還需擬制公司組織架構及人員編制，根據公司不同時期的發展狀況進行調整，報公司領導審批。他們還需負責員工的招聘、考核、選拔、調配及離職等工作。行政經理還需制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并提出任免、獎罰建議。他們還需調查了解競爭對手的薪酬水平，制定具有競爭優勢的薪酬制度。每年年底，行政經理還需負責編制公司下一年度的培訓計劃和預算，并負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協調和實施。他們還需檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況。此外，行政經理還需組織各部門編寫內部培訓教材，并制定下一年員工業余活動方案，報公司審批后，組織開展各類員工業余活動，豐富員工的業余文化生活。總經理作為公司的直接上級，負責領導執行、實施董事長的各項決議，并確保決議的貫徹執行。總經理還需負責制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展，并建立良好的溝通渠道。總經理的主要職責包括領導執行、實施董事長的各項決議，組織實施公司的總體戰略，根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，以及建立良好的溝通渠道。總經理還需主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整，營造企業文化氛圍，完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀，并主持集團公司日常經營工作。總經理還需領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作，建立健全公司財務管理制度和人力資源管理制度，組織制定財務政策和人力資源政策，審批重大財務支出和人事決策。總經理擁有對公司的經營方針和重大事項的決策權，對董事會經營目標的建議權，對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權，對公司各項工作的監控權，對下級之間工作爭議的裁決權，對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權，董事會預算內的財務審批權。總經理還需對公司的年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任，對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任，對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責，對所簽署的合同、協議負責，對公司違法經營所應承擔的相應責任。總經理的考核指標包括營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。