如何推銷校園卡?
如何推銷校園卡?
2.校園卡通常是新生入學時的必需品,因此市場需求相對穩定。學生群體作為國內最大的消費群體之一,運營商針對學生推出了多樣化的經濟套餐,滿足了他們的通信需求,這也解釋了為何三大運營商的用戶數量持續增長。3.盡管學生對價格的敏感度較高,但對于通信服務的需求仍然存在,這為校園卡銷售提供了市場空間。不過,這一行的競爭非常激烈。以我所在的學校為例,電信群就有160多人,如果算上移動和聯通,銷售人員可能達到500人。4.學校每年招收新生7000多人,如果平均下來,每位銷售人員能完成10單生意已屬不易。對于有銷售經驗或善于溝通的人來說,初期收入可能相當可觀。
導讀2.校園卡通常是新生入學時的必需品,因此市場需求相對穩定。學生群體作為國內最大的消費群體之一,運營商針對學生推出了多樣化的經濟套餐,滿足了他們的通信需求,這也解釋了為何三大運營商的用戶數量持續增長。3.盡管學生對價格的敏感度較高,但對于通信服務的需求仍然存在,這為校園卡銷售提供了市場空間。不過,這一行的競爭非常激烈。以我所在的學校為例,電信群就有160多人,如果算上移動和聯通,銷售人員可能達到500人。4.學校每年招收新生7000多人,如果平均下來,每位銷售人員能完成10單生意已屬不易。對于有銷售經驗或善于溝通的人來說,初期收入可能相當可觀。
1. 校園卡推銷是一個涉及策略和溝通技巧的工作。由于傭金較低,50元至100元不等,這取決于卡片類型和銷售地點,因此,銷售人員需要具備一定的說服能力。2. 校園卡通常是新生入學時的必需品,因此市場需求相對穩定。學生群體作為國內最大的消費群體之一,運營商針對學生推出了多樣化的經濟套餐,滿足了他們的通信需求,這也解釋了為何三大運營商的用戶數量持續增長。3. 盡管學生對價格的敏感度較高,但對于通信服務的需求仍然存在,這為校園卡銷售提供了市場空間。不過,這一行的競爭非常激烈。以我所在的學校為例,電信群就有160多人,如果算上移動和聯通,銷售人員可能達到500人。4. 學校每年招收新生7000多人,如果平均下來,每位銷售人員能完成10單生意已屬不易。對于有銷售經驗或善于溝通的人來說,初期收入可能相當可觀。5. 銷售策略對于提高銷售業績至關重要。為了贏得新生信任,銷售人員應穿著得體,佩戴工作牌,并熟悉所售卡片的詳細信息,包括話費、流量、寬帶等優惠內容,并夸張地傳達其獨特優勢。6. 了解不同運營商的優勢也很重要。例如,北方學校更適合推廣聯通或移動,而南方學校則更適合推廣電信。同時,可以強調聯通和電信寬帶的優質服務,以及移動信號的覆蓋優勢。7. 最后,銷售過程中要克服害羞心理,抓住新生報到時機進行推廣。不僅可以等待新生主動咨詢,還應主動敲門詢問他們是否需要辦理校園卡,盡管這樣做可能較為耗時耗力,但努力終將換來回報。
如何推銷校園卡?
2.校園卡通常是新生入學時的必需品,因此市場需求相對穩定。學生群體作為國內最大的消費群體之一,運營商針對學生推出了多樣化的經濟套餐,滿足了他們的通信需求,這也解釋了為何三大運營商的用戶數量持續增長。3.盡管學生對價格的敏感度較高,但對于通信服務的需求仍然存在,這為校園卡銷售提供了市場空間。不過,這一行的競爭非常激烈。以我所在的學校為例,電信群就有160多人,如果算上移動和聯通,銷售人員可能達到500人。4.學校每年招收新生7000多人,如果平均下來,每位銷售人員能完成10單生意已屬不易。對于有銷售經驗或善于溝通的人來說,初期收入可能相當可觀。
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