如今，國內普遍采用結構化面試，簡稱STAR，這是一種行為能力測試方法，具體是指在特定環境S下，給出任務T，讓被測試者通過語言描述出應采取的行動A以及預期效果R。這種方法能夠根據企業對人才的要求進行細化，例如：了解一個人的人際交往原則或方法，可以設置人際溝通類的問題，例如：“你剛進入單位，但領導和同事對你很冷漠，甚至持有敵意，你該如何應對？”“領導牽頭一項重要工作，卻出現了嚴重失誤，給單位造成重大損失，領導卻將責任推給你，你該如何處理？”考察處理問題的能力，通常稱為解決問題類，例如：“會議即將開始，但重要會議文件丟失了，你該怎么做？”“你代表單位參加知識競賽，但在決賽時，有人舉報單位提前知道了題目和答案，要求退出比賽，你該如何應對？”還可以考察個人的世界觀，即綜合分析題，例如：“有人說，現在不是老人變壞，而是壞人變老了，你怎么看？”“中國目前是否需要實施延遲退休政策？你有何看法？”“梅花香自苦寒來，這句話對你意味著什么？”總之，可以根據企業對人才所需能力的要求來自行設置考題。除了結構化面試之外，無領導小組討論也是一種科學的人才選拔方式，但至少需要5人一組才能進行，同時對考官的要求也較高，需要組建一支專業的評審團隊。綜上所述，企業可以根據自身需求靈活選擇合適的面試方式，以確保選拔出最適合的人才。