營銷部管理制度旨在優化公司產品宣傳、推廣和銷售流程，提高銷售效率與公司形象。銷售員及相關人員均需遵守本流程與制度。銷售部經理負責考核與管理所有銷售員，具體職責包括：- 完成銷售任務與回款率，監督員工執行情況，提出獎懲建議。- 組織每周業務和技術問題討論，進行專業知識培訓。- 監管辦公設備與車輛，發現問題向主管領導提出獎懲建議。- 制定并監督工作計劃的執行，處理工作中出現的問題，匯報重大問題。- 對員工的所有問題負連帶責任。銷售部工作流程包括拜訪新客戶與回訪老客戶、產品報價與投標、商務談判與簽訂合同、發貨、回款、開票及售后服務等。銷售人員需按流程操作，確保信息準確記錄，流程規范執行。銷售人員還需掌握區域內經銷商、終端用戶、競爭對手及市場信息。費用報銷需事先請示，商務談判與特殊費用需經理同意。合同形成后應及時發貨，確保出庫單準確，妥善保管用戶憑證。每周、每月需提交工作計劃表，每月5日前提交上月銷售合同，按公司要求上報各種報表。違反規定視情節罰款。此制度強調規范操作，確保銷售流程順暢高效，提升銷售業績與公司形象。