物流外包是指制造企業為集中資源、節省管理費用，增強核心競爭力，將其物流業務以合同形式委托給專業物流公司運作。這種外包方式是一種長期的、戰略性的業務委托和合約執行方式。制造企業的物流活動涵蓋原材料供應、生產加工、產品銷售以及廢棄物的回收利用等環節。這些物流活動可以分為供應物流、生產物流、銷售物流和回收物流等類別。供應物流、銷售物流與生產物流相比，獨立性更強，便于外包。供應物流涉及原材料及半成品的采購、運輸、倉儲管理和向生產環節的配送，特點是分散、集中的“流動”過程。生產物流是生產工藝中的物流活動，其可控性和計劃性較強，改進需通過優化工藝流程實現。銷售物流則涉及產品從制造企業倉庫到用戶或市場的物流活動，包括長途運輸、分撥運作和市內配送，特點是集中分散的“流動”過程。根據物流對企業成功的影響度和企業對物流的管理能力，可以選擇將供應物流和銷售物流外包。銷售物流運作的是成品，對其運作好壞的影響更大，因此應先于供應物流外包。企業根據自身特點，按順序選擇外包業務，首先將供應物流和分銷物流中的進出貨運輸業務外包，然后將分撥中心和配送中心的管理業務外包，最后考慮將供應物流和分銷物流總體外包。根據物流業務外包的成本和物流運作水平要求，可選擇將干線運輸和市內配送等業務外包。企業需評估第三方物流服務提供商的狀況，確保物流外包項目成功實施。這包括明確工作范圍、協助第三方物流公司了解企業目標和任務、建立沖突處理方案以及保持物流外包項目的靈活性。總之，物流外包是一項復雜但必要的業務決策，企業應綜合考慮各種因素，選擇合適的外包方式，以提升自身的核心競爭力。詳情