風(fēng)險管理的基本程序包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制和風(fēng)險管理效果評價等環(huán)節(jié)。首先，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是最基礎(chǔ)的一步。它的主要任務(wù)是明確風(fēng)險的存在，并找到主要的風(fēng)險因素，為之后的風(fēng)險管理活動提供明確的方向。例如，在企業(yè)經(jīng)營過程中，可能會面臨市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等，通過風(fēng)險識別，企業(yè)能夠清晰地了解到自身所面臨的各種風(fēng)險。其次，風(fēng)險估測是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，通過對所收集的大量資料進(jìn)行分析，利用概率統(tǒng)計理論，估計和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度。這一步的目的是量化風(fēng)險，使得管理者能夠更直觀地了解風(fēng)險的嚴(yán)重程度，從而做出更合理的決策。比如，保險公司會根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計模型來預(yù)測某種疾病在未來一年內(nèi)的發(fā)病率，以此為基礎(chǔ)來制定保險產(chǎn)品的價格和賠付策略。接下來是風(fēng)險評價，它是在風(fēng)險識別和風(fēng)險估測的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險發(fā)生的概率、損失程度，結(jié)合其他因素進(jìn)行全面考慮，評估發(fā)生風(fēng)險的可能性及其危害程度，并與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，以衡量風(fēng)險的程度，并決定是否需要采取相應(yīng)的措施。這一步需要綜合考慮多種因素，包括風(fēng)險的性質(zhì)、企業(yè)的承受能力、社會的接受程度等。例如，在化工行業(yè)中，企業(yè)需要對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險進(jìn)行評價，以確定是否需要投入更多的資源來提高安全性。風(fēng)險控制則是對風(fēng)險進(jìn)行防范和減少損失的措施。它包括風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留四種方式。風(fēng)險控制需要根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果來制定具體的策略。例如，對于高風(fēng)險的投資項目，企業(yè)可能會選擇放棄以回避風(fēng)險；對于無法回避的風(fēng)險，企業(yè)可能會通過購買保險來轉(zhuǎn)移風(fēng)險；而對于一些可以接受的風(fēng)險，企業(yè)可能會選擇自行承擔(dān)并通過內(nèi)部措施來控制損失。最后，風(fēng)險管理效果評價是對風(fēng)險管理技術(shù)適用性及其收益性情況的分析、檢查、修正與評估。這一步的目的是檢查風(fēng)險管理的效果，以便及時調(diào)整風(fēng)險管理策略。例如，在項目實施過程中，企業(yè)需要定期對項目的風(fēng)險管理效果進(jìn)行評價，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。綜上所述，風(fēng)險管理的基本程序是一個循環(huán)往復(fù)的過程，需要不斷地進(jìn)行識別、估測、評價、控制和效果評價，以確保企業(yè)能夠有效地應(yīng)對各種風(fēng)險。