什么是成本預(yù)測?
什么是成本預(yù)測?
成本預(yù)測還可以根據(jù)內(nèi)容分為兩類:一類是在制訂計劃或方案階段的成本預(yù)測;另一類是在計劃實施過程中的成本預(yù)測。成本預(yù)測的過程通常包括四個步驟:首先,根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo);其次,初步預(yù)測在目前情況下成本可能達(dá)到的水平,找出與成本目標(biāo)的差距;接著,考慮各種降低成本方案,預(yù)計實施后可能達(dá)到的成本水平;最后,選取最優(yōu)成本方案,正式確定成本目標(biāo)。成本預(yù)測具有科學(xué)性、可靠性和可修正性等特點(diǎn)。預(yù)測過程需要運(yùn)用定量預(yù)測法、定性預(yù)測法等方法。定量預(yù)測法是根據(jù)歷史資料和成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系,通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計未來成本。其中,趨勢預(yù)測法包括簡單平均法、平均法和指數(shù)平滑法等;因果預(yù)測法則包括本量利分析法、投入產(chǎn)出分析法和回歸分析法等。
導(dǎo)讀成本預(yù)測還可以根據(jù)內(nèi)容分為兩類:一類是在制訂計劃或方案階段的成本預(yù)測;另一類是在計劃實施過程中的成本預(yù)測。成本預(yù)測的過程通常包括四個步驟:首先,根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo);其次,初步預(yù)測在目前情況下成本可能達(dá)到的水平,找出與成本目標(biāo)的差距;接著,考慮各種降低成本方案,預(yù)計實施后可能達(dá)到的成本水平;最后,選取最優(yōu)成本方案,正式確定成本目標(biāo)。成本預(yù)測具有科學(xué)性、可靠性和可修正性等特點(diǎn)。預(yù)測過程需要運(yùn)用定量預(yù)測法、定性預(yù)測法等方法。定量預(yù)測法是根據(jù)歷史資料和成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系,通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計未來成本。其中,趨勢預(yù)測法包括簡單平均法、平均法和指數(shù)平滑法等;因果預(yù)測法則包括本量利分析法、投入產(chǎn)出分析法和回歸分析法等。
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成本預(yù)測是指通過科學(xué)方法對未來成本水平及其變化趨勢進(jìn)行估計。它能幫助我們減少決策的盲目性,使經(jīng)營管理者能夠選擇最優(yōu)方案并作出正確決策。按照預(yù)測的期限,成本預(yù)測可以分為長期預(yù)測和短期預(yù)測。長期預(yù)測通常針對一年以上的未來,如三年或五年;而短期預(yù)測則關(guān)注一年以內(nèi)的時間段,可以按月、季或年進(jìn)行。成本預(yù)測還可以根據(jù)內(nèi)容分為兩類:一類是在制訂計劃或方案階段的成本預(yù)測;另一類是在計劃實施過程中的成本預(yù)測。成本預(yù)測的過程通常包括四個步驟:首先,根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo);其次,初步預(yù)測在目前情況下成本可能達(dá)到的水平,找出與成本目標(biāo)的差距;接著,考慮各種降低成本方案,預(yù)計實施后可能達(dá)到的成本水平;最后,選取最優(yōu)成本方案,正式確定成本目標(biāo)。成本預(yù)測具有科學(xué)性、可靠性和可修正性等特點(diǎn)。預(yù)測過程需要運(yùn)用定量預(yù)測法、定性預(yù)測法等方法。定量預(yù)測法是根據(jù)歷史資料和成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系,通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計未來成本。其中,趨勢預(yù)測法包括簡單平均法、平均法和指數(shù)平滑法等;因果預(yù)測法則包括本量利分析法、投入產(chǎn)出分析法和回歸分析法等。成本預(yù)測的高低點(diǎn)法是根據(jù)企業(yè)一定期間產(chǎn)品成本的歷史資料,按照成本習(xí)性原理和直線方程y=a+bx,選用最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量的總成本之差(△y),同兩種業(yè)務(wù)量之差(△x-)進(jìn)行對比,先求b的值,然后代入原直線方程,求出a的值,從而推測成本發(fā)展趨勢。成本預(yù)測在企業(yè)管理中具有重要意義。它不僅是進(jìn)行成本決策和編制成本計劃的依據(jù),也是降低產(chǎn)品成本的重要措施,更是增強(qiáng)企業(yè)競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。
什么是成本預(yù)測?
成本預(yù)測還可以根據(jù)內(nèi)容分為兩類:一類是在制訂計劃或方案階段的成本預(yù)測;另一類是在計劃實施過程中的成本預(yù)測。成本預(yù)測的過程通常包括四個步驟:首先,根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo);其次,初步預(yù)測在目前情況下成本可能達(dá)到的水平,找出與成本目標(biāo)的差距;接著,考慮各種降低成本方案,預(yù)計實施后可能達(dá)到的成本水平;最后,選取最優(yōu)成本方案,正式確定成本目標(biāo)。成本預(yù)測具有科學(xué)性、可靠性和可修正性等特點(diǎn)。預(yù)測過程需要運(yùn)用定量預(yù)測法、定性預(yù)測法等方法。定量預(yù)測法是根據(jù)歷史資料和成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系,通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計未來成本。其中,趨勢預(yù)測法包括簡單平均法、平均法和指數(shù)平滑法等;因果預(yù)測法則包括本量利分析法、投入產(chǎn)出分析法和回歸分析法等。
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