精益生產旨在通過消除浪費，以最少的資源獲取最大的產出，且提高質量，降低成本。六西格瑪則是一種嚴格的、集中的、高效的流程改進方法和技術，旨在通過數據驅動的分析和改進過程，減少變異。兩者結合的原因在于，六西格瑪雖然能優化局部流程，但缺乏系統整體優化的能力。精益生產則彌補了這一不足，提供了一套系統流程管理的方法和工具，從而將兩者的優勢結合起來。在實際操作中，六西格瑪能夠通過DMAIC流程等工具，提供解決復雜問題的方法，而精益生產則通過優化流程，消除浪費，提高效率。因此，實施精益六西格瑪管理能夠更好地應對各種復雜問題，達到最優的效果。無論是面對簡單問題還是復雜問題，精益生產和六西格瑪的結合都是必要的。通過精益生產，可以將六西格瑪的項目管理置于一個系統框架中，確保流程的優化和改進。而六西格瑪則能提供更規范、更有效的解決方法，幫助改善流程，提高效率。總而言之，精益生產和六西格瑪的結合，能夠為企業提供全面的流程改進解決方案，實現更高的效率和質量。