社會工作服務項目的管理與一般企業項目管理的區別在哪里?
社會工作服務項目的管理與一般企業項目管理的區別在哪里?
1、針對目標不同：社會工作服務項目的管理，是針對社會工作服務目標實施的管理活動；而一般企業項目管理，是針對企業盈利目標實施的管理活動。2、實施主體不同：社會工作服務項目的管理，是由社會工作服務機構負責人作為實施主體；而一般企業項目管理，是由企業負責人作為實施主體。3、管理活動不同：社會工作服務項目的管理，是運用計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調別人的活動，使別人同自己一起實現既定目標；而一般企業項目管理，是運用計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調別人的活動，使別人同自己一起實現企業盈利目標。
導讀1、針對目標不同：社會工作服務項目的管理，是針對社會工作服務目標實施的管理活動；而一般企業項目管理，是針對企業盈利目標實施的管理活動。2、實施主體不同：社會工作服務項目的管理，是由社會工作服務機構負責人作為實施主體；而一般企業項目管理，是由企業負責人作為實施主體。3、管理活動不同：社會工作服務項目的管理，是運用計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調別人的活動，使別人同自己一起實現既定目標；而一般企業項目管理，是運用計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調別人的活動，使別人同自己一起實現企業盈利目標。
兩者的區別有：針對目標不同、實施主體不同、管理活動不同。1、針對目標不同：社會工作服務項目的管理，是針對社會工作服務目標實施的管理活動；而一般企業項目管理，是針對企業盈利目標實施的管理活動。2、實施主體不同：社會工作服務項目的管理，是由社會工作服務機構負責人作為實施主體；而一般企業項目管理，是由企業負責人作為實施主體。3、管理活動不同：社會工作服務項目的管理，是運用計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調別人的活動，使別人同自己一起實現既定目標；而一般企業項目管理，是運用計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調別人的活動，使別人同自己一起實現企業盈利目標。
社會工作服務項目的管理與一般企業項目管理的區別在哪里?
1、針對目標不同：社會工作服務項目的管理，是針對社會工作服務目標實施的管理活動；而一般企業項目管理，是針對企業盈利目標實施的管理活動。2、實施主體不同：社會工作服務項目的管理，是由社會工作服務機構負責人作為實施主體；而一般企業項目管理，是由企業負責人作為實施主體。3、管理活動不同：社會工作服務項目的管理，是運用計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調別人的活動，使別人同自己一起實現既定目標；而一般企業項目管理，是運用計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調別人的活動，使別人同自己一起實現企業盈利目標。
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