雖然有些同學已經通過了PMP考試，知道項目管理的流程；當然其中也有一部分已經是項目經理。但是面對不同的產品，面對全新的團隊，面臨項目進行過程中出現的新的問題，整個項目的過程剛開始每個團隊都會相對的混亂。有的完全會把整個項目的流程，項目中需要注意的問題拋之腦后。這時候大家要好好考慮一下，考過PMP,就能做好項目嗎？真實的職場，猶如戰場，不可能企業主會允許我們犯各種大錯。因為有些錯誤是不可逆的。直接導致項目的延期，項目的各種問題，最嚴重的情況會直接的導致項目的失敗。所以不是考了pmp就可以做項目經理。這就是為什么慧翔天地會在我們的PMP培訓課程中加入三門實戰版權課，幫助大家在真實的項目管理中進行鍛煉，畢竟十次模擬也比不上一次真槍實彈的練習，不是所有日常會遇到的問題都出現在我們的課本中的。那么反過來，項目經理是否考pmp呢？如今PMP認證儼然成為項目經理的必考證書，據相關統計，通過PMP認證后的項目經理薪資待遇在同行業中都位列前茅，月薪最低的也在一萬以上。不僅工資高，通過系統的學習PMP的知識體系，PMP項目經理能力會得到極大提升，為職業發展添上一雙翅膀。1、PMP項目經理的薪資待遇變化具備三年項目管理工作經驗的PMP認證者從事普通項目管理者的年薪達到25萬元人民幣，具備五年以上項目管理工作經驗的PMP認證者從事普通項目管理者的年薪達到了35-40萬元人民幣。從事IT行業的項目管理者，通過PMP認證的年薪都在30萬元人民幣左右，而且在中小企業可以擔任公司管理層職務。在國企或者國家科研單位，PMP認證的價值也有更好的展現，比如：評職稱、發表論文等。在社會上也可以收到優厚的待遇，國家也會給予相應的補助。2、PMP認證對項目經理有什么用PMP體系知識的落地，并不是要求在做項目管理時直接去套用理論執行，而是學習了PMP體系知識，就等于心中有了一把尺子，可以隨時衡量自己工作的各個方面，檢查其中的不足。很多PMP的概念和工具技術，完全可以和CMMI的模型、敏捷模式的實踐等等結合起來，靈活運用，成為適合自己項目的落地實踐。比如項目監控這部分，目前業界敏捷開發模式會運用物理看板或者電子看板來跟蹤項目執行情況，這只是工具的不同，仍然可以采用PMP項目監控組的知識去理解和執行。3、PMP項目經理晉升發展規劃作為項目經理，需要在平時工作中多進行思考，不斷將自身的工作和PMP理論知識聯系起來，提升自己的工作水平。我認為，項目經理這個職位對人的責任心和執行力要求比較高，需要你對項目的方方面面都能照顧得到，同時還不能忘記最終的項目目標。為了項目目標的達成，項目經理應該愿意想盡一切辦法去調用資源，溝通協調。總之，PMP項目經理的薪資待遇和職業發展都是極好的，但是這并不代表大家不需要再學習了，要想為自己贏得更好的前途，需要不斷地努力