該模式突破懼怕行為障礙的方法如下：1、建立良好的溝通機制：連鎖業加強員工之間的溝通，及時掌握員工的心理狀態，了解員工面臨的困難和挑戰。2、提供培訓和支持：針對員工懼怕行為障礙的原因，連鎖業可以提供相關的培訓和支持。例如，針對缺乏自信的員工，可以提供銷售技巧、客戶服務等方面的培訓；針對對新技術不熟悉的員工，可以提供技術培訓和支持。通過培訓和支持，幫助員工提升技能和能力，增強自信心。3、制定合理的目標：連鎖業可以為每個員工制定合理、可實現的目標，并確保這些目標與公司的整體戰略目標相一致。這些目標應該具有明確的時間表和衡量標準，以便員工能夠明確自己的方向和任務，減少因為目標模糊而產生的恐懼感。4、給予鼓勵和獎勵：連鎖業可以及時給予員工鼓勵和獎勵，承認員工在工作中的優秀表現和進步。這有助于增強員工的自信心和動力，減少對失敗的恐懼感。