先前經驗：在特定產業(yè)中的先前經驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別商業(yè)機會，這被稱為走廊原理。該原理指出，一旦創(chuàng)業(yè)者進入某個產業(yè)創(chuàng)業(yè)，他們就更容易看到產業(yè)內的新機會，相比那些從產業(yè)外觀察的人。認知因素：機會識別可能是一項先天技能或一種認知過程。有些人認為，創(chuàng)業(yè)者擁有“第六感”，使他們能看到別人錯過的機會。多數創(chuàng)業(yè)者以此視角看待自己，認為他們比別人更“警覺”。警覺很大程度上是一種習得性的技能；擁有某個領域更多知識的人，傾向于比其他人對該領域內的機會更警覺。社會關系網絡：社會關系網絡能帶來承載創(chuàng)業(yè)機會的有價值信息，個人社會關系網絡的深度和廣度影響著機會識別。研究表明，社會關系網絡是個體識別創(chuàng)業(yè)機會的主要來源，與強關系相比，弱關系更有助于個體識別創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)造性：創(chuàng)造性是產生新奇或有用創(chuàng)意的過程。在某種程度上，機會識別是一個創(chuàng)造過程，是不斷反復的創(chuàng)造性思維過程。在聽到更多趣聞軼事的基礎上，人們很容易看到創(chuàng)造性包含在許多產品、服務和業(yè)務的形成過程中。對個人來說，創(chuàng)造過程可分為五個階段，分別是準備數沖、孵化、洞察、評價和闡述。創(chuàng)業(yè)機會的識別：如何識別創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)者在成功創(chuàng)業(yè)的路上首先要解決的問題。好的創(chuàng)業(yè)機會，必然具有特定的市場定位，專注于滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的效果。創(chuàng)業(yè)需要機會，機會要靠發(fā)現。要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者應識別以下創(chuàng)業(yè)機會：1.現有市場機會和潛在市場機會：現有市場機會是市場機會中那些明顯未被滿足的市場需求，往往發(fā)現者多，進入者也多，競爭勢必激烈。潛在市場機會是那些隱藏在現有需求背后的、未被滿足的市場需求，不易被發(fā)現，識別難度大，往往蘊藏著極大的商機。2.行業(yè)市場機會與邊緣市場機會：行業(yè)市場機會是指在某一個行業(yè)內的市場機會，發(fā)現和識別的難度系數較小，但競爭激烈成功的幾率低。邊緣市場機會是在不同行業(yè)之間的交叉結合部分出現的市場機會，處于行業(yè)與行業(yè)之間出現“夾縫”的真空地帶，難以發(fā)現，需要有豐富的想象力和大膽的開拓精神，一旦開發(fā)，成功的概率也較高。3.目前市場機會與未來市場機會：目前市場機會是那些在目前環(huán)境變化中出現的機會，未來市場機會是通過市場研究和預測分析它將在未來某一時期內實現的市場機會。若創(chuàng)業(yè)者提前預測到某種機會會出現，就可以在這種市場機會到來前早做準備，從而獲得領先優(yōu)勢。