開展企業安全生產標準化建設是一項長期、基礎性的系統工程，旨在規范企業安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，提升企業本質安全。但在實施過程中，一些企業及其負責人對安全生產標準化建設的重要性認識不足，存在嫌麻煩、怕花錢等問題，導致工作上不支持。企業負責人認為標準化建設只是為了完成任務或應付檢查，缺乏真正的重視和支持。標準化建設往往流于表面，企業僅在材料上做文章，忽視實際執行。領導重視是前提，企業領導應以身作則，積極宣傳標準化建設，將思想達標作為標準化建設的先導。責任落實是核心，企業需明確主體責任，強化各級監管職責，確保責任落實到位。全員參與是保證，通過建立完善的責任考核機制，增強員工的自我管理能力。教育培訓是基礎，企業應加強對員工的教育培訓，提高其遵守標準的自覺性，使員工熟悉標準化規范要求。資金投入是保障，企業需在安全設施和系統管理上加大投入，改善安全生產條件。獎懲考核是動力，通過制定有效的激勵政策，提高企業創建標準化的積極性，強化責任約束和考核。安全生產標準化建設不僅是規章制度的簡單拼湊，更是持續安全理念的踐行。企業應充分分析自身生產安全風險，建立起持續改進的安全生產長效機制。它需要安監部門、企業、政府和社會的共同支持，才能確保標準化執行不打折，真正實現企業安全生產。