在企業管理中，激發員工積極性的方法多種多樣，以下是一些有效策略：1. 與員工共同進退，共享信息： 主管應與員工在工作上保持一致，共享公司目標、部門發展計劃等信息，幫助員工理解并完成工作。2. 傾聽員工意見，共同決策： 主管應傾聽員工的想法，讓他們參與決策過程，以提高員工的積極性和忠誠度。3. 尊重員工建議，建立交流橋梁： 主管應鼓勵員工表達意見，確保他們能夠通過各種渠道提出問題和建議。4. 投員工所好，激發動力： 了解并滿足員工的不同需求，以激發他們的工作熱情。5. 興趣為師，提供工作機會： 讓員工有更多機會執行他們感興趣的工作內容，以激發他們的潛能。6. 贊賞是最好的激勵： 及時有效地給予員工贊賞和認可，以提高他們的自信心和工作熱情。7. 從小事做起，滿足員工需求： 深入了解并盡可能滿足員工的需求，以提高他們的積極性。8. 讓業績成為晉升的依據： 以業績作為晉升的依據，鼓勵員工追求卓越。9. 給予核心員工更多報酬： 為表現優異的員工提供額外的報酬，以提高他們的士氣。10. 建立優秀的企業文化：通過建立共同的價值觀和職業道德觀，統一員工思想，推動企業發展。在實施激勵措施時，應注意以下問題：- 激勵不僅僅是獎勵，也包括約束。- 激勵措施應因人而異，不能“一刀切”。- 激勵制度應與其他相關體制相配合，如評估體系。- 激勵的公平性對員工也是一個強有力的激勵因素。