一切管理活動最基本的職能有?
一切管理活動最基本的職能有?
1、計劃：制定目標并確定實現這些目標所需采取的行動。2、組織：根據工作的要求和人員的特點，設計崗位，通過授權和分工，將適當的人員安排在適當的崗位上，形成一個有機的組織結構，使整個組織協調運轉。3、領導：指導人們的行為，通過溝通增強人們的相互理解，統一人們的思想和行動，激勵每個成員為實現組織目標而共同努力。4、控制：確保實踐活動符合計劃，計劃是控制的標準。5、創新：在與其他管理職能的結合中，成為推動管理循環的原動力，沒有固定的表現形式。
導讀1、計劃：制定目標并確定實現這些目標所需采取的行動。2、組織：根據工作的要求和人員的特點，設計崗位，通過授權和分工，將適當的人員安排在適當的崗位上，形成一個有機的組織結構，使整個組織協調運轉。3、領導：指導人們的行為，通過溝通增強人們的相互理解，統一人們的思想和行動，激勵每個成員為實現組織目標而共同努力。4、控制：確保實踐活動符合計劃，計劃是控制的標準。5、創新：在與其他管理職能的結合中，成為推動管理循環的原動力，沒有固定的表現形式。
計劃，組織，領導，控制和創新這五種。1、計劃：制定目標并確定實現這些目標所需采取的行動。2、組織：根據工作的要求和人員的特點，設計崗位，通過授權和分工，將適當的人員安排在適當的崗位上，形成一個有機的組織結構，使整個組織協調運轉。3、領導：指導人們的行為，通過溝通增強人們的相互理解，統一人們的思想和行動，激勵每個成員為實現組織目標而共同努力。4、控制：確保實踐活動符合計劃，計劃是控制的標準。5、創新：在與其他管理職能的結合中，成為推動管理循環的原動力，沒有固定的表現形式。
一切管理活動最基本的職能有?
1、計劃：制定目標并確定實現這些目標所需采取的行動。2、組織：根據工作的要求和人員的特點，設計崗位，通過授權和分工，將適當的人員安排在適當的崗位上，形成一個有機的組織結構，使整個組織協調運轉。3、領導：指導人們的行為，通過溝通增強人們的相互理解，統一人們的思想和行動，激勵每個成員為實現組織目標而共同努力。4、控制：確保實踐活動符合計劃，計劃是控制的標準。5、創新：在與其他管理職能的結合中，成為推動管理循環的原動力，沒有固定的表現形式。
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