波特，一位美國戰略學家，提出企業可以采取三種基本戰略以獲得競爭優勢，這些戰略因其普適性和基礎性而被稱為通用經營戰略。（一）密集型發展戰略密集型發展戰略涉及企業利用現有產品和市場的發展潛力，通過內部拓展實現自我增長。該戰略包含三種形式：市場滲透、產品發展和市場開發。1. 市場滲透戰略：企業利用現有市場優勢，積極擴大業務規模，提升市場占有率和銷售增長率，推動持續發展。面對激烈市場競爭，企業應專注于產品質量、定價、服務和品牌聲譽，以維護現有客戶并吸引新用戶，同時爭取從競爭對手手中奪取市場份額，增強市場競爭力，促進企業成長。提升市場占有率可借助廣告、創新銷售方法和定價策略等營銷手段。2. 產品發展戰略：企業依靠現有資源，致力于改進現有產品、開發新產品，以提高產品質量和滿足顧客需求，推動企業持續成長。企業應積極開發新產品，以適應市場需求，這是企業成長的關鍵途徑。3. 市場開發戰略，或稱市場擴展戰略：企業在現有市場基礎上探索新市場，擴大銷售范圍，促進企業進一步成長。為現有產品尋找新市場是常見的成長戰略，主要方式是拓展銷售地理區域。采用此策略時，企業需了解新市場的特性和需求，選擇合適的銷售渠道和營銷方法，避免風險和損失。密集型發展戰略中的市場滲透、產品發展和市場開發戰略的選擇可參考表6-1產品——市場戰略2×2矩陣表。現有產品新產品現有市場市場滲透戰略產品發展戰略新市場市場開發戰略多元化發展戰略詳情