公司內部治理結構涉及股東大會、董事會、監事會和經理層，各自承擔不同的職責，確保決策的公正性和效率。股東大會作為最高權力機構，參與公司重大決策的制定，如經營方針和利潤分配。董事會負責執行股東大會的決議，制定公司戰略并管理日常運營。監事會和經理層則負責監督和執行，遵循嚴格的義務和規定，例如董事的忠實和審慎義務，以及經理的競業禁止等。外部治理機制主要依靠市場機制對企業進行監控。產品市場通過競爭壓力促使經理人員提高效率并維護道德標準。資本市場通過接管和兼并等方式，動態調整公司的控制權，從而對經理行為產生約束。經理人市場則通過聲譽機制影響經理的職業生涯，進一步規范其行為。這些內部和外部的治理結構和機制共同維護了企業與市場的良好互動，保障了企業的長期穩定發展。詳情