為什么貝因美比伊利奶粉貴
為什么貝因美比伊利奶粉貴
1、品牌定位不同:伊利是國內(nèi)市場領(lǐng)導(dǎo)者之一,其品牌知名度和市場份額較高,可以通過規(guī)模效應(yīng)降低成本。而貝因美則是相對較小的企業(yè),需要通過提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等方面的投入來提高市場占有率。2、生產(chǎn)成本不同:貝因美需要更多的投入來提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,因此產(chǎn)品價格可能相對較高;而伊利則在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率等方面具有更大的優(yōu)勢,可以通過降低成本來降低產(chǎn)品價格。
導(dǎo)讀1、品牌定位不同:伊利是國內(nèi)市場領(lǐng)導(dǎo)者之一,其品牌知名度和市場份額較高,可以通過規(guī)模效應(yīng)降低成本。而貝因美則是相對較小的企業(yè),需要通過提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等方面的投入來提高市場占有率。2、生產(chǎn)成本不同:貝因美需要更多的投入來提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,因此產(chǎn)品價格可能相對較高;而伊利則在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率等方面具有更大的優(yōu)勢,可以通過降低成本來降低產(chǎn)品價格。
品牌定位不同,生產(chǎn)成本不同。1、品牌定位不同:伊利是國內(nèi)市場領(lǐng)導(dǎo)者之一,其品牌知名度和市場份額較高,可以通過規(guī)模效應(yīng)降低成本。而貝因美則是相對較小的企業(yè),需要通過提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等方面的投入來提高市場占有率。2、生產(chǎn)成本不同:貝因美需要更多的投入來提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,因此產(chǎn)品價格可能相對較高;而伊利則在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率等方面具有更大的優(yōu)勢,可以通過降低成本來降低產(chǎn)品價格。
為什么貝因美比伊利奶粉貴
1、品牌定位不同:伊利是國內(nèi)市場領(lǐng)導(dǎo)者之一,其品牌知名度和市場份額較高,可以通過規(guī)模效應(yīng)降低成本。而貝因美則是相對較小的企業(yè),需要通過提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等方面的投入來提高市場占有率。2、生產(chǎn)成本不同:貝因美需要更多的投入來提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,因此產(chǎn)品價格可能相對較高;而伊利則在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率等方面具有更大的優(yōu)勢,可以通過降低成本來降低產(chǎn)品價格。
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