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管理決策的原則不包括個體決策原則。管理決策的原則包括信息真實原則，預測原則，對比擇優原則等。決策是管理的核心，為了解決問題或實現目標，是管理者從若干個方案中進行分析和判斷的過程。
管理決策的原則
信息真實原則。管理者在決策時離不開信息，信息的數量和質量直接影響決策水平，要求管理者系統地對搜集到的信息進行歸納整理、選擇和加工，最終作為決策的有效依據。
預測原則。它是指通過科學的預測，對未來發生的事物的發展趨勢進行分析，做出有根據的假設和判斷，為決策提供科學依據和準則。
對比擇優原則。是指方案提出過程是經過系統分析和綜合，確定多個達到預定目標的方案，從多個備選方案中選擇滿意方案的決斷過程。
